1、制定生產(chǎn)計劃?：根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標，編制各類生產(chǎn)計劃、物料計劃，確保生產(chǎn)進度和交期的達成?。
      ?生產(chǎn)調(diào)度?：合理調(diào)配生產(chǎn)資源，包括人力、物料和設(shè)備，以應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種變化，確保生產(chǎn)計劃的順利實施?。
      ?2、全面監(jiān)管生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，包括工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標，確保生產(chǎn)過程的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定?。
      ?3、負責(zé)車間現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和清潔，遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的安全隱患?。
      4、建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標準和客戶要求?。
      ?5、負責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行追蹤和分析，提出改進措施并監(jiān)督實施?。
      ?6、負責(zé)生產(chǎn)車間員工的管理、考勤、培訓(xùn)及培養(yǎng)，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，做好人才儲備和培養(yǎng)計劃?。
      ?7、與公司其他部門進行溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)部門與其他部門之間的順暢合作，共同推動公司目標的實現(xiàn)?。
      ?8、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和良好狀態(tài)，提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率?。
      ?9、負責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控，降低生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟效益?。

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